CEO da Própria Marca
CEO é a sigla inglesa para Chief Executive Officer, que significa Diretor Presidente em Português. O CEO surgiu com a globalização e da necessidade de se ter uma pessoa responsável pelas estratégias e visão das grandes empresas no mercado internacional.
Nesta entrevista Joice Mello, empreendedora do mercado de beleza e estética, através de suas sobrancelhas que despertam sua melhor versão, nos fala sobre como se tornas um CEO de sua própria marca. Antes vamos entender o crescimento do mercado de sobrancelha, segmento que tem se tornado cada vez mais competitivo, sendo necessário se aprimorar para ganhar destaque perante a concorrência.
WMag – Não basta mais apenas retirar os pelinhos mais. Quais as novidades do mercado?
As Sobrancelhas é tela de expressão, a grande novidade, Um mundo de beleza a cada traço revelado, Nas linhas que desenham o olhar e a verdade, A arte de moldar, onde o estilo é renovado.
Em tempos modernos, a transformação é a chave, técnicas avançadas, inovação no olhar, A microblading e a pigmentação que eleva, Cada fio, cada sombra a se destacar.
A naturalidade é o que muitos desejam, Sobrancelhas densas, autênticas, a inspiração, Mas a personalização é o que antevêem, Formas únicas, refletindo sua própria canção.
Tinturas, laminagens, o arsenal de encanto, Aprimorando cores, moldando com paixão, Sobrancelhas que brilham, um verdadeiro encanto, Na busca pela expressão, a última sensação.
Inclusivas e sustentáveis, a indústria avança, Cores e texturas para todos os corações, A diversidade refletida em cada dança, No mercado de sobrancelhas, novas direções.
Assim, nas sobrancelhas, a arte se renova, Embelezando o olhar, a alma que se expõe, A grande novidade que o tempo aprova, Na jornada da beleza, a cada traço que se escolhe se compõem..
WMag – Expandindo os serviços, além de dispor de um atendimento de excelência, está na pauta do dia. Por que é vantajoso investir no mercado de sobrancelhas?
Encontrar seu verdadeiro propósito na vida pode, de fato, trazer uma série de vantagens e benefícios significativos. Isso ocorre porque quando você está alinhado com seu propósito, muitos aspectos de sua vida tendem a se encaixar de maneira mais harmoniosa e gratificante.
Realmente não importa o que você faz, e sim o porquê você faz!
Tudo se torna mais fácil quando encontramos sentido no que estamos fazendo, desta forma realizamos tarefas árduas e sem sentir o peso da repetição de todos os dias. Descobri que o primeiro mandamento a ser seguido por um CEO verdadeiro é “ame o que faz”.
No entanto, vale ressaltar que encontrar seu propósito pode ser um processo desafiador e levar tempo. Nem todo mundo tem um propósito singular e claro, e está tudo bem. Às vezes, seu propósito pode evoluir ao longo do tempo à medida que você amadurece e adquire novas experiências.
Além disso, é importante lembrar que a busca pelo propósito não deve ser vista como uma garantia automática de felicidade constante. A vida ainda terá altos e baixos, mas ter um propósito sólido pode fornecer uma base sólida para enfrentar os desafios e desfrutar das recompensas ao longo do caminho.
WMag – Como se destacar nesse mercado?
Usar e abusar do autoconhecimento para se destacar em qualquer mercado é uma estratégia poderosa, pois permite que você desenvolva uma abordagem única e autêntica para o que faz. Aqui estão algumas etapas que você pode seguir para se destacar usando o autoconhecimento:
Descubra seu propósito e paixões: Comece por se questionar sobre o que realmente ama fazer. Identifique suas paixões e interesses. Pergunte a si mesmo qual é o propósito que o impulsiona. Quando você está verdadeiramente apaixonado pelo que faz, é mais provável que se destaque.
Crie uma narrativa autêntica. Conte sua história de maneira autêntica. Compartilhe sua jornada, incluindo os desafios que enfrentou e como eles o moldaram. Sua narrativa pessoal pode ser uma maneira poderosa de se conectar com seu público.
Lembre-se de que o autoconhecimento é um processo contínuo. À medida que você evolui e cresce, suas habilidades, interesses e valores podem mudar. Esteja disposto a ajustar sua abordagem à medida que ganha mais clareza sobre quem você é e o que deseja alcançar. Seja paciente e persistente, pois se destacar de maneira única pode levar tempo, mas os resultados podem ser altamente gratificantes.
WMag – As redes sociais são atualmente uma das principais ferramentas de divulgação — de pequenos negócios a grandes marcas. Podemos dizer que é seu primeiro cartão de visita?
Sim, podemos dizer que as redes sociais são frequentemente o primeiro cartão de visita para muitos negócios nos dias de hoje. Aqui estão algumas razões pelas quais as redes sociais desempenham esse papel crucial:
- Alcance Global: As redes sociais têm um alcance global, permitindo que empresas atinjam públicos em todo o mundo. Isso significa que o potencial de exposição é imenso.
- Acessibilidade: A criação e a manutenção de perfis de negócios em redes sociais geralmente são acessíveis, mesmo para pequenas empresas. Isso permite que empreendedores e proprietários de pequenos negócios tenham uma presença online sem gastar muito dinheiro.
- Comunicação Direta: As redes sociais oferecem a oportunidade de se comunicar diretamente com os clientes. Isso pode ser usado para responder a perguntas, resolver problemas e construir relacionamentos sólidos.
- Marketing de Conteúdo: As redes sociais são uma plataforma eficaz para compartilhar conteúdo relevante e valioso. Isso pode ajudar a atrair seguidores, engajar o público e estabelecer a expertise da empresa em seu campo.
- Feedback Instantâneo: As redes sociais permitem que os clientes forneçam feedback instantâneo sobre produtos, serviços e experiências. Isso pode ser uma ferramenta valiosa para ajustar estratégias de negócios e melhorar a satisfação do cliente.
- Publicidade Segmentada: As redes sociais oferecem opções de publicidade altamente segmentadas, permitindo que as empresas alcancem diretamente seu público-alvo com mensagens específicas.
- Aumento da visibilidade: Ter uma presença ativa e envolvente nas redes sociais pode aumentar a visibilidade de um negócio. Isso pode atrair mais visitantes para o site da empresa e, eventualmente, gerar mais vendas.
- Criação de Marca: As redes sociais ajudam na criação e na promoção da marca. O uso consistente de imagens, estilo e mensagens contribui para o reconhecimento da marca.
- Acompanhamento e Análise: As plataformas de redes sociais oferecem ferramentas de análise que permitem às empresas acompanhar o desempenho de suas postagens e campanhas. Isso ajuda na tomada de decisões informadas.
- Compartilhamento Viral: O conteúdo interessante e envolvente pode ser compartilhado rapidamente nas redes sociais, alcançando um público ainda maior do que o inicialmente direcionado.
Portanto, as redes sociais desempenham um papel fundamental como o primeiro cartão de visita para muitos negócios, pois proporcionam uma plataforma acessível e eficaz para se conectar com o público, promover produtos e serviços e construir uma marca sólida. É essencial que as empresas utilizem essas ferramentas de forma estratégica para maximizar seu impacto online.
WMag – Realidade e expectativa: precisamos entender o que é CEO, como ele transforma empresas e as habilidades necessárias para se tornar um CEO do Futuro. O que vem a ser CEO da própria marca?
Aprendi desde muito cedo a trazer para mim a responsabilidade de todos os meus atos, porque não me tornar chefe executiva da minha própria marca? Sim, ser CEO da minha própria empresa pode ser uma expressão de autenticidade e destemor. Isso demonstra que estou disposta a assumir a responsabilidade pelo meu próprio negócio, tomar decisões importantes e moldar meu próprio caminho. Ser uma empreendedora muitas vezes exige coragem, criatividade e resiliência, o que são qualidades autênticas e destemidas. É uma jornada desafiadora, mas muitas pessoas encontram uma grande satisfação e realização ao serem donas do seu próprio destino empresarial. Essa pessoa sou EU!
O verdadeiro Ceo não tem medo de tomar decisões arriscadas, ele simplesmente vai por sua conta em risco. se por acaso algo der errado, pois nem sempre acertamos com precisão; nos levantamos e corajosamente recomeçamos novamente. e nesse caso, é bem difícil o Sucesso não ser concluido.
São muitas habilidades fundamentais que um CEO deve possuir. No entanto, as habilidades necessárias podem variar dependendo do setor, do tamanho da empresa e das circunstâncias específicas. Um CEO de sucesso geralmente combina muitas habilidades com experiência prática e um profundo compromisso com a visão e os valores da empresa.
No meu ramo, visão e valores se misturam para que a qualidade do meu gerenciamento seja garantida.
WMag – Em um mundo onde todo mundo aspira se tornar seu próprio patrão, as necessidades e demandas em torno dos líderes de negócios estão em constante transformação, ser um CEO, pode fazer toda a diferença para sobreviver profissionalmente?
Conhecimento nunca é demais!
Aprendizado Contínuo: Ser CEO muitas vezes envolve uma curva de aprendizado constante, o que pode ser uma oportunidade de crescimento profissional e pessoal.
No entanto, também é importante destacar que ser um CEO é desafiador e requer habilidades específicas, responsabilidade e dedicação significativas. Nem todo mundo é adequado para ser um CEO, e o empreendedorismo não é a única rota para o sucesso profissional. Existem muitas formas de contribuir para o mercado de trabalho e atingir seus objetivos profissionais, e a escolha de se tornar um CEO deve ser feita com consideração cuidadosa de suas próprias habilidades, metas e circunstâncias pessoais.
WMag – Quais são as exigências e qualificações necessárias para se tornar um CEO?
É importante notar que a jornada para se tornar um CEO pode variar amplamente de pessoa para pessoa. Algumas pessoas podem alcançar essa posição por meio de promoções internas, enquanto outras podem fundar suas próprias empresas e se tornar CEOs desde o início. Independentemente do caminho escolhido, o desenvolvimento contínuo de habilidades de liderança e a construção de um histórico de sucesso são essenciais para alcançar uma posição de CEO.
WMag – Como o CEO do Futuro pretende formar pessoas para desempenhar essa função com excelência no futuro?
O CEO do Futuro desempenha um papel fundamental na formação de futuros líderes empresariais, ajudando a criar uma cultura de liderança sólida e preparando indivíduos para enfrentar os desafios em constante evolução do mundo dos negócios. Essa formação não apenas beneficia as organizações, mas também contribui para o desenvolvimento econômico e social mais amplo.
WMag – Quais as funções do CEO?
O CEO é responsável por definir a visão de longo prazo da empresa e desenvolver a estratégia para alcançar essa visão. Isso envolve estabelecer metas, prioridades e planos de ação.
Essas funções podem ser adaptadas à realidade específica de cada empresa, mas, em geral, o CEO é o principal executivo responsável por liderar a organização, tomar decisões estratégicas e garantir o sucesso a longo prazo da empresa.
WMag – Vimos que o CEO precisa ter consciência organizacional e de mercado para dirigir a empresa de acordo com influências externas. Desta forma é possível alcançar o sucesso e trazer retorno aos stakeholders?
Gestão de Relacionamentos com Stakeholders: A consciência de mercado também se estende aos stakeholders, como clientes, investidores, parceiros e reguladores. Um CEO que compreende as necessidades e expectativas desses grupos pode construir relacionamentos sólidos e alinhados com os interesses de todas as partes envolvidas.
Em resumo, a capacidade de um CEO de entender a organização, o mercado e as influências externas desempenha um papel crucial na formulação de estratégias eficazes, na gestão de riscos, na identificação de oportunidades e na criação de valor para todos os stakeholders. Isso contribui diretamente para o sucesso e o retorno aos stakeholders, sustentando o crescimento e a prosperidade a longo prazo da empresa.
WMag – O que é Stakeholders e quais suas expectativas..?
Stakeholders são indivíduos, grupos ou entidades que têm interesse ou participação em uma empresa, projeto ou organização e, portanto, podem ser afetados por suas operações e decisões. Os stakeholders podem ser diversos e incluir:
- Acionistas e Investidores: São os proprietários da empresa e têm interesse em seu desempenho financeiro e na valorização de suas ações.
- Clientes: Esperam produtos ou serviços de qualidade, preços justos, atendimento ao cliente eficaz e solução de problemas quando necessário.
- Funcionários: Buscam boas condições de trabalho, salários justos, oportunidades de desenvolvimento profissional e um ambiente seguro.
- Fornecedores: Desejam relacionamentos comerciais justos, pagamentos pontuais e a continuidade de suas parcerias de negócios.
- Parceiros de Negócios: Isso inclui empresas com as quais a organização tem parcerias estratégicas, como joint ventures ou alianças comerciais.
- Comunidade Local: Pode esperar que a empresa seja um bom cidadão corporativo, respeite o meio ambiente, crie empregos e contribua para o desenvolvimento local.
- Governo e Reguladores: Esperam que a empresa cumpra as leis e regulamentos, pague impostos devidos e contribua para o bem-estar econômico e social.
- Organizações Não Governamentais (ONGs): Podem monitorar as práticas da empresa em relação a questões sociais, ambientais ou éticas e buscar responsabilidade.
- Concorrentes: Embora não sejam tradicionalmente considerados stakeholders, os concorrentes podem ser afetados pelas ações e decisões de outras empresas em um mercado.
WMag – Discorra sobre alguns conceitos diante do seu método: “CEO da Própria da Marca” - O conceito de “CEO da Própria Marca” é uma abordagem que se concentra em trazer princípios e mentalidade de liderança de alto nível para empreendedores e proprietários de pequenos negócios. Embora não signifique necessariamente ter o título formal de CEO, refere-se a adotar uma mentalidade e conjunto de habilidades semelhantes às de um CEO para gerenciar e direcionar com sucesso sua própria empresa ou marca. Aqui estão alguns conceitos-chave associados a esse método:
- Empreendedor Líder: O CEO da Própria Marca é, em essência, um empreendedor que assume um papel de liderança forte em sua própria empresa. Eles não apenas criam a empresa, mas também a lideram estrategicamente.
- Visão e Estratégia: Assim como um CEO de uma grande empresa, o CEO da Própria Marca precisa ter uma visão clara de onde deseja levar seu negócio e desenvolver uma estratégia eficaz para alcançar essa visão.
- Tomada de Decisão Estratégica: Tomar decisões informadas e estratégicas é fundamental. Isso pode incluir escolhas relacionadas a investimentos, expansão, marketing e desenvolvimento de produtos.
- Gestão de Recursos: Gerenciar recursos, como finanças, tempo e pessoal, de maneira eficiente para maximizar o desempenho da empresa.
- Marketing e Marca Pessoal: O CEO da Própria Marca deve entender a importância do marketing, tanto para a marca da empresa quanto para sua própria marca pessoal como líder do negócio.
- Desenvolvimento Pessoal: A busca constante pelo desenvolvimento pessoal e profissional é essencial. Isso envolve aprender com os desafios, adquirir novas habilidades e buscar conhecimento contínuo.
- Resiliência: A capacidade de lidar com a pressão, superar obstáculos e aprender com falhas é crucial para o sucesso a longo prazo.
- Responsabilidade e Prestação de Contas: Assumir a responsabilidade pelos resultados do negócio e prestar contas a si mesmo e aos stakeholders.
- Inovação e Adaptação: Manter-se inovador e adaptar-se às mudanças do mercado é essencial para a sobrevivência e o crescimento do negócio.
- Cultura Organizacional: Mesmo em um pequeno negócio, o CEO da Própria Marca pode criar uma cultura organizacional que reflete seus valores e princípios.
- Pensamento de Longo Prazo: Assim como um CEO de uma grande empresa pensa a longo prazo, o CEO da Própria Marca deve considerar o futuro e tomar decisões que beneficiem o negócio a longo prazo.
- Relações e Networking: Construir relacionamentos sólidos com clientes, parceiros, mentores e outros empreendedores pode ser fundamental.
O conceito de “CEO da Própria Marca” reconhece que os empreendedores individuais desempenham um papel multifacetado em seus negócios, e adotar uma mentalidade de liderança eficaz pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso. Envolve a combinação de habilidades empreendedoras com uma abordagem estratégica e orientada para a liderança, permitindo que os empreendedores se destaquem em seus respectivos mercados.
1 – Criar o Storytellin
2 – Englobar diversidade
3 – Ser multitarefa
4 – Ter resiliência
5 – Aprender continuamente
6 – Interagir nas redes sociais
7 – Focar nos resultados
